客户需求
- 面试问题大同小异，无法真正了解应聘者特质，造成试用成本的浪费；
- 各部门主导用人决策，但识人用人的标准不统一，被提拔的人选往往达不到预期效果；
- 企业人才梯队建设，缺少对潜能的辨别，花费精力培养了没有发展潜力的人；导致人才断层。
服务内容
- 根据行业及岗位特性的调研，专家命题组提供：专业知识测试、管理能力测试、职 业倾向测试、胜任力测试等题目；
- 根据客户对岗位和人才的关注点，由资深面试官现场进行结构化面试或半结构化面试；
- 对于内部晋升选拔，通过多层面衡量，进行工作动机、高层领导力、管理能力的测评、360 度评估反馈等；
- 提供团队效能诊断，通过团队结构诊断、工作价值观测试、团队角色测试等方法增强团队合作意识及团队匹配度。
服务优势
- 招聘录用，采用立体式综合测评，促进应聘者与企业之间产生有效的发展互动；
- 21 年人力资源管理经验与现代测评技术相结合，建立内部清晰的人才选拔标准，用科学方法建立公平的竞争机制；
- 帮助企业发现和识别高潜能人才，降低时间成本的投入，用最短的时间完成企业梯队建设的目标。
