一个企业最大的危机就是老板一个人胜任多个岗位的管理工作
一个企业最大的危机就是老板一个人胜任多个岗位的管理工作，依然会有各种风险问题存在，员工关系管理是企业最头痛的事儿，千头万绪不知从何着手。
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企业员工调岗真的那么简单吗？
成熟的企业每天都会涉及到员工调整，涉及到人事调动，但是人事调动真的只是简单的从一个岗位到另一个岗位，从一个工作地方到另一个工作地方那么简单吗？其中会不会涉及一些专业知识，让企业避免“踩雷”呢？下面我为大家分享一个员工合理调岗，企业败诉的案例，听完您就会收获满满！ 这家企业属于加工制造业，由于去年疫情的原因，企业对原加工工艺进行了革新，工艺流程改变直接导致企业的员工岗位变化。企业领导班子讨论过后简单的拟了协议，给员工下发了调岗通知。通知下发后，有一名员工拒绝接受调岗，几次沟通无果，公司讨论决定下发解除劳动合同通知书，期间他们并没有寻求专业人士的意见，认为企业给员工下发解除劳动通知书理所当然，这也是在座的各位的“共同想法”。 这时候问题出现，员工不服，上诉劳动仲裁部门，诉企业违法解除，要求支付双倍赔偿。
国企薪式招聘全面登场，响应三能机制，现场直播全过程......
我们众所知周国企员工相对稳定不进不出，当国企改革号角吹响后，国企也面临和民营企业一样的招聘局面。而对于国企对外招聘而言，编制有限，更加需要精准高效；我们近期接到的招聘面试外包服务咨询其中50%的为国企客户。
2020年国庆中秋双节放假通知
汇丰人力-薪领航放假通知
员工不胜任，又辞不掉，怎么办？
薪领航积累23年人事留痕管理经验，帮助企业分析解读，从法律、财务、人资的综合视角去解决企业中的员工不胜任的棘手问题。
试工期，员工不符合录用条件，企业可以直接辞退吗？
许多企业认为，试工期就是试用期，招聘进来的新员工在试用期内不符合公司的要求，就可以直接辞退；这个理解是有误区的。今天我们来跟大家分享一下，如何辞退试工期内的新员工，而不产生违法解除的风险；
人事管理流程——合同篇
上一期我们说到关于试用期的话题，今天我们继续按照人事管理流程，分解式的进行分享，该来说一说合同签订的问题和建议了。
人事管理流程-招聘篇
自从正式复工以来不到一个月的时间，我们发现目前企业人力资源服务需求占50%以上是招聘。本身现在就属于招聘旺季，并且天津人社局也相继出台了一些鼓励企业招聘人才，吸纳失业人员给予相关补贴的政策规定。所以呢，我们今天来聊一聊关于企业招聘中应该注意的问题，今天来分享二个问题
人事管理流程——制度篇
继续与您分享关于人事管理的热点问题，上期我们讲到入职通知和入职培训的问题，今天来聊一聊，规章制度的有关话题。上一期呢，我们提到在入职培训时，其中一个重点环节就是让员工学习公司规章制度，员工手册，然后进行签字确认。
新时代的用工模式—灵活用工（下）
在我们上期分享的关于灵活用工作为一种新时代的用工模式，作为一种疫情推动下的新鲜产物，备受企业的关注，所以本期呢，继续就企业比较关心的几个问题进行展开分享
新时代的用工模式—灵活用工（上）
在共享新经济模式下，灵活用工，就是客户将一些可以非全日制用工的岗位，或者不用固定每天坐班的岗位，或者某种专项技术，职能类的岗位交由个人承揽完成。可以帮助企业解决短期性、临时性用工难题，为自由职业者提供弹性就业机会，灵活用工的概念最早由国外引入，当时因为它的临时性，辅助性，可替代性的特点，我们会很容易将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式，而与劳务派遣的本质区别就是将传统的雇佣关系转变为合作关系。
疫情下，你看到的那些变化
在疫情期间，大家可以看到各个行业是喜忧参半，而通过本次疫情，的确会推动一些产物的快速发展，今天我们就来聊一聊，你看到的那些变化。